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金科6月拿地面积排行第7 土储布局助力跨越式大发展

时间:2017年07月06日信息来源:本站原创 点击: 收藏此文 【字体:

 金科《2017-2020年发展战略规划》提出战略目标,即2017-2020各年度公司力争实现签约目标500亿元、800亿元、1100亿元和1500亿元,并力争2020年冲击2000亿元。
 
金科6月拿地面积排行第7 土储布局助力跨越式大发展
 
  根据同策咨询机构最新数据显示,金科股份在6月房地产拿地面积排行榜上排名第7,单月拿地面积达到133.76 万方。金科跨越式大发展的决心可见一斑。

  6月5日,金科首入河北,获取石家庄正定新区85.42亩优质地块,总金额8.58亿。6月7日,金科再获重庆沙坪坝西永组团232.8亩优质地块,总金额18.1亿;6月20日,金科首入浙江,获取嘉兴市嘉善县姚庄镇37.67亩,21.76亩2个优质地块,总金额6.34亿;6月21日,金科首入江苏常州获取76亩、7.2亿优质地块;6月27日,金科获取重庆大渡口区188亩优质地块,金额12.5亿;6月28日,金科再获取河北石家庄正定新区55.51亩优质地块,总金额4.73亿。

  单是6月份,金科就新进入了河北、浙江2个省份,京津冀经济圈和长三角经济圈布局再进一步,同时进一步巩固了其在重庆大主城的布局。

  不仅6月,从2017年开年以来,金科的拿地节奏一直十分迅猛:1月24日,金科首入湖北武汉,斩获武昌核心区域100万方优质地块;2月8日,金科再获云南昆明官渡区滇池附近133亩优质地块;3月30日,金科再获重庆两江新区蔡家组团204.18亩、166.94亩2优质地块,总地价22.35亿;4月11日,金科再次获取广西省柳州市柳南区优质地块,面积40.78亩,总地价3.58亿;4月21日,金科再获重庆两江新区龙兴组团282.76亩优质地块,总地价7.18亿;4月25日,金科无锡再添一子,完成无锡蠡湖一号393亩项目并购;4月26日,金科再入苏州,获取江苏苏州常熟83.76亩、55.16亩优质地块,总地价8.89亿;5月4日,金科首入四川雅安,获取50.5亩优质地块,总金额1.93亿;5月18日,金科再获四川雅安83亩优质地块,金额2.2亿。

  一系列的拿地举动,让人联想到了金科刚颁布的跨越式大发展第一阶段10大改革任务,业界称为“金十条”:

  持续优化战略布局。未来三年公司将大力发展成渝城市群、中原城市群和长江中游城市群;重点发展长三角城市群、粤港澳大湾区城市群和京津冀城市群;积极发展山东半岛城市群、北部湾城市群等。

  运营实现高周转。建立房地产上下游产业链公司,形成低成本高周转。

  采用高目标、高佣金、高竞争大幅提升营销内驱力。

  增设区域公司,减小公司管理跨度,增强区域间的竞争发展,实现真正的深耕。

  计划实施以“双赢”计划为主线的激励政策。包括“同创共赢”“同舟共赢”,用更精准科学的激励制度,统一思想、统一方向,最大限度激发团队活力。

  进一步拓展项目获取渠道。持续加大招拍挂参与力度,并积极开展一二级联动开发,介入旧城改造、棚户区改造,保持稳健的内生式发展。未来,公司还将采取更开放、更多元的合作模式实现规模的快速提升,如:加大收并购、合资合作力度。

  创新融资渠道、做大融资规模、加快上账速度、合理控制成本、保障整体安全。

  实施产品管控重大改革,成立金科设计院。产品标准化和管理标准化形成管控模式

  企业文化以“狼文化”为核心。

  积极储备优秀人才。大力引进博士。办好金科大学,做好大学规划并于年内动工建设,系统构建金科大学运营体系、课程体系和师资团队。
( 编辑:沈旦莹 )
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