今天讲的第二个故事的主人公,是天机榜中的中南,山东区域。
在二十六回中,说过中南这家公司,山东区域总裁在工程上的事,今天,说一说总裁先生其他的事。因为上一篇文章,总裁先生很不服气,那就再出一部分,直到服气为止。
简单来说,拿地上主动作假改数据,亲自上手沟通对付质疑。
到中南一年多时间,获取6宗土地,全部滞销负利润项目,合作企业怨声载道,甚至出现中止合作撤股的现象。
营销上趁着预售证未获取,让A公司交款10%,实现100%业绩。A公司拖着一年半以上,付款周期不需要共管账户,收来客户钱再给中南。仅此一项就完成了10亿的任务(占总业绩四分之一),中南完全没回款,业绩全拿完。
A公司换着马甲,将山东两个城市三个项目均买空。泰安某商业街项目首期1.5万签下,2.5万卖完,赚来的钱将项目剩余货值又全包下。现代版的空手套白狼,赚不到钱?还可以以无预售证解除合同。A公司,是关联马甲。
在员工房上,敛钱也凶猛,泰安某府项目,已经是区域唯一在售产品,一二期卖到1.4万以上,操作一番,新房定价1.2万。仅总裁本人及苏州跟来的那位下属代持就30多套,一套以最低15万计算,轻松到手400余万。
员工房光用来赚钱还不够,年底为了冲指标,强制员工10%投项目,冲虚假指标,12月卖了员工房300多套,淄博某项目甚至出现员工房比自销多的情况,轻松完成2个亿指标。
老项目倒卖房源、卖改签名额更是玩得666